2016年2月25日公司技术经营部组织召开了2016年2月份暨农历新年后首次专业技术讨论会,会议邀请了公司总经理助理顾俊钢同志给予指导,技术经营部全体人员参加了此次会议。
会上,首先由部门副主任张守龙同志对技术经营部2016年目标任务进行了详细解读,并进行了任务分解与工作细化,争取每一项工作责任到人。
针对招投标工作、技术方案编制与科研工作这三项技术经营部的重头戏,全员展开了更加细致深入的讨论与学习。招投标工作涉及面广、繁琐且具有时效性,因此需要极大的耐心与行动力。标书编制与技术方案编制都是一项充分体现公司技术水平、并需要不断向行业内更优更强学习的工作。会上,部门共同研究了优秀标书与技术方案案例,总结提炼了有助于完善本部门工作的指导条文。科研工作是提高企业能力的主要动力,部门规划了16年课题开展进程,思考了如何充分调动技术设施与人才力量打好16年的关键一仗。
本次会议有助于部门全体员工清晰部门及个人定位,认清工作重难点,为即将开展的新工作做好充分准备。2016年必将是公司飞跃变化的一年,技术经营部全体员工已经怀着极大的热情投入到了新的一年的工作中。
|