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1月22日，由宁波市交通工程质监安全监督站副站长李赛峰、安全法制科科长兼公司董事长李小虎、安全法制科韩勤3人组成考核组对我公司2014年安全生产工作进行考核。考核组听取了谢玲儿副总关于公司2014年安全生产工作情况汇报后，查看工作现场，检查了公司安全台账资料，对公司2014年度的安全生产工作给予了肯定，同时针对危险源管理、文件管理和安全知识宣传方面提出了建议和意见。
对于公司2015年的安全工作开展，考核提出三点要求。一是抓好安全生产管理体系工作，做到企业安全生产管理制度化，加快公司的转型发展。二是加大安全教育培训力度，强调安全意识。特别要做好对新进员工安全培训与安全交底工作。三是做好安全监管工作，降低安全风险。兼顾公司内外、部员工的人生安全，签订安全协议；开展突发事件的应急演练，做好应急预案，组建应急小分队，完善应急设备；落实安全生产责任，实施“一岗双职”，即“管生产的也要管安全”。
最后，总经理方继伟表示， 2015年公司将继续做好安全台账管理，完善安全规章制度，落实各项安全培训，加大安全经费投入，制作安全宣传册与企业安全宣传视频，使公司安全生产管理与企业文化相匹配，与企业发展相适应。
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