8月7日下午，公司召开2020年半年度工作会议暨经济运行分析会议。公司领导及各部门负责人、事业部经理参加会议。

    会议首先由副总经理干啸洪、财务总监斯爱民分别就公司2020年上半年度的经济运行情况和财务运作情况作分析报告。随后，综合管理部和组织人事部负责人分别就2020年上半年度公司重点工作任务完成情况和2020年上半年度公司各职能部门的KPI完成情况进行通报；各部门负责人就上半年工作开展中遇到的问题及下半年工作计划或措施进行重点汇报。最后，公司各分管领导对分管业务上半年情况进行总结点评，对下半年工作提出要求。

    会上，公司党总支副书记、总经理方继伟肯定了各部门上半年工作中取得的成绩，针对当前公司存在的问题和不足，他指出各部门在工作中要积极转变心态，遇到问题要勇于担当，善于分析，善于解决问题；在经营中要强化危机意识，在积极拓展外部市场的同时也要巩固已有市场份额；管理中要加快实施标准化，严格把控检测报告质量关；对待客户要提升服务水平，主动联系客户、服务客户。

    公司党总支书记、董事长翁逸群在总结讲话中首先回顾了上半年工作情况，在肯定公司在常态化疫情防控、引进战略投资者、实施员工持股、维护提升公司资质、拓展业务经营界限、强化公司激励约束等方面所取得的成绩的同时，也客观指出了受疫情影响，上半年公司经营发展较去年同期有所下降，公司上下意识观念转变尚未跟上企业发展步伐、管理人员责任担当意识不强等现阶段突出问题，他指出既要看到问题，更要看到优势，既要立足当前，也要着眼长远，坚定不移、持之以恒地将公司各项工作落到实处。最后，针对下半年的工作，他提出七点意见，一要转变固有思想，二要明确工作方向，三要设立长远目标，四要强化危机意识，五要强调务实作风，六要注重团队建设，七要树立主人翁意识，他希望在企业转型改革之路上，大家居安思危、提高站位、团结务实、迎难而上，切实实现将国企改革的胜利果实颗粒归仓，应收尽收。